일부 공기업을 제외한 모든 기업의 존재이유는 이윤추구에 있다. 이는 다른 어떤 목적과도 대치될 수 없기 때문에 단순히 투명경영 그 자체가 기업활동의 목적일 수는 없다.

그러나 필자는 투명경영을 연구하는 과정에서 투명경영이 기업가치를 극대화시키는 가장 확실한 방법임을 확신하게 되었다. 투명경영기업의 경영성과가 좋은 것은 물론이고 특히 주목할 만한 사실은 투명경영기업이 장수한다는 것이다.

1부 기업가치를 창조하는 투명경영

 

제1장 왜 투명경영을 하여야 하나?

 1. 영원한 비밀은 없다. / 2. 투명경영과 윤리경영 / 3. 투명경영은 시대적 요구 4. 리스크관리 / 5. 외국기업의 사례 / 6. 우리나라 기업의 사례

제2장 투명경영 도입방법

 1. 투명경영 도입의 목적 / 2. CEO의 결단 / 3. 추진조직 구성 / 4. 행동강령제정 5. 종업원 교육 / 6. 경영정보의 공개 / 7. 과감한 권한 위임 8. 경영성과 분배

제3장 투명경영 정착 방안

 1. 투명경영 정착을 위한 제언 / 2. 내부신고제도 / 3. 투명경영인증제 4. 기업윤리 및 투명성 평가 모델 / 5. 투명경영 인증제 기대효과

 

2부 재무제표 및 분석지표의 이해

 

제4장 재무제표

 1. 재무제표란 무엇인가? / 2. 대차대조표 / 3. 손익계산서 / 4. 제조원가명세서 5. 이익잉여금처분계산서 / 6. 현금흐름표

제5장 재무분석지표

 1. 성장성에 관한 지표 / 2. 수익성에 관한 지표 / 3. 유동성 및 안정성에 관한 지표 4. 활동성에 관한 지표 / 5. 생산성에 관한 지표 / 6. 부가가치의 구성

부록 : 재무제표 계정과목 해설

참고문헌

∙경영학석사
∙경영지도사
∙APEC Certified Business Counselor
∙Certified Management Consultant, ICMCI
∙연세대학교 경영대학원 졸업
∙미국 Columbia University 경영대학원 (Columbia Business School) Executive Program 수료
∙한국애보트 ㈜ 전무이사
∙피오씨코리아 대표이사
∙한컨설팅그룹 대표(현)
∙투명경영연구소 소장(현)
∙한국경영ㆍ기술컨설턴트협회 대외협력분과위원(현)
∙경영ㆍ기술지도사 일구회 회장(현)