본 도서의 특징은 대학원생 수준 학생의 실습사례와 기업에서 사용하고 있는 실제 사례 연구를 통하여 전략과 경영을 이해하고 전략경영 수립의 각 단계에서 활용할 수 있는 전략기법인 방법론을 숙지하고 활용할 수 있게 설명하여, 교수님의 코칭을 받는 학생, 마케팅 및 전략 관련 조직 종사자, 주니어 전략담당 컨설턴트에게 적합하도록 구성했다. 또한, 각 Chapter에서 활용할 수 있는 전략기법으로 소개되는 명칭을 전략, 기법, 방법론, 모델 등과 같이 각 분야에서 혼용되는 동일한 의미의 단어를 사용하여 어느 책에서든 친숙하게 익힐 수 있도록 했다.
본 책만의 특징을 실증할 수 있는 것이 다음과 같은 구성과 내용이다.
첫째, 기업에서 실제 수립하는 전략경영의 단계에 맞추어 순서를 구성했다
둘째, 전체 내용을 전략경영 실행, 전략목표 관리, 고객만족 경영 3개 PART로 대분류하였는데, 이는 전략경영을 실행하면 목표관리를 해야 하고 목표관리를 통하여 조직의 내·외부 고객이 만족하는 경영을 해야 한다는 메시지와 각 PART에서 필요한 모든 전략기법을 담고 있다.
셋째, 구성된 9개의 Chapter는 전략경영 수립 순서와 동일하며 각 Chapter의 말미에 학생들이 팀 프로젝트로 완성한 실습사례, 중견그룹사에서 사용하는 실제 사례들을 수록하여 본 책으로 공부한 독자만의 역량으로도 각 전략기법들을 활용하여 전략경영이나 사업계획을 수립할 수 있도록 했다
넷째, Balanced Score Card(균형성과지표) 기반의 CSF(핵심성과요인)와 KPI(핵심성과지표) 수립, 본 책의 Chapter 8만 따라하면 익힐 수 있도록 이론에서 기업의 실제 사례까지 따라하기 쉽게 설명 및 제시했다
다섯째, 지배구조 보고서(2026년부터), 지속가능 보고서(2030년부터)의 정보공개 의무화를 기업경쟁력의 무기로 활용할 수 있도록 Chapter 10에 ESG의 모범규정, ESG가 기업경영에 미칠 영향, 국내 주요 6개 그룹의 ESG경영 실제 사례를 제시하여 강점으로 준비할 수 있도록 했다
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저자 : 구병모
