금번 제2판의 가장 큰 특징은 제1판에서 전개한 실무중심의 전략수립 방법론에 그간 산업 및 학계에서 실증적으로 연구되어 꾸준히 사용하고 있는 경영전략의 이론들을 필요한 부분 곳곳에 추가하여 학문적인 기반을 풍성히 했다는 점이다. 특히, 이론 및 실증연구의 자료원들을 가급적이면 미주로 자세히 실었으므로 해당 부분에 대하여 보다 자세한 지식을 원하는 독자에게는 추가정보를 얻을 수 있는 길잡이의 역할이 될 것이다. 본 도서에서는 경영전략의 서론 부분인 경영환경분석을 다시 제2부의 외부환경분석과 제3부의 내부환경분석으로 구분하여 실었는데 금번 개정판에서는 특히, 외부환경분석중에서 시장환경분석의 사례로 소개했던 스마트폰 시장분석을 확대하여 모바일 기기를 포함한 최근의 시장분석 자료로 확대 수정하여 실었다. 이는 모바일기기가 점점 더 해당 제조기업뿐만 아니라 유통 및 서비스기업, 아울러 다양한 형태의 비영리 기업에 이르기까지 기업 경영전략에 있어서 매우 중요한 역할을 할 것이기 때문이다. 경영전략에 있어서 내부환경분석은 일반적으로 밖에서부터 살펴보는 가치사슬분석과 안으로부터 살펴보는 자원기반분석으로 구분하여 설명한다. 특히, 자원기반분석은 기업의 핵심역량경영과 연계되어 전략의 적합성에 중요한 영향을 끼치게 되는데 이러한 부분을 개정판에서 핵심역량 평가 프레임워크로 추가하였다.
1부 비즈니스(Business), 그리고 사람 제1장 비즈니스 추진의 전략적 접근 제2장 굿 비즈니스 플랜(Good Business Plan) 제3장 성공한 사람들의 행동특성과 성격요인 2부 혜안(慧眼), 사업의 외부환경을 분석하는 방법 제4장 국내․외 거시환경 및 산업구조 분석 제5장 소비자 소비패턴 및 시장환경 분석 제6장 영업점 상권(점주환경) 분석의 절차와 방법 3부 지피지기(知彼知己), 사업의 내부환경을 보는 방법 제7장 내부역량 및 경쟁환경 분석 제8장 상품(제품․서비스)분석 및 고객환경 분석 제9장 재무성과 분석 및 재무가치 분석방법 4부 Vision and Goals, 전략(戰略)을 수립하는 방법 제10장 전사적 비전 및 사업전략 수립 제11장 전략적 목표 수립 및 비전 내재화 제12장 기능전략 수립과 실행 계획 5부 Best Practice, 전략(戰略)을 실행하는 방법 제13장 상품전략 및 가격전략의 실행 제14장 유통전략 및 촉진전략의 실행 제15장 성과목표달성을 위한 조직개발 6부 문제해결지원 툴 및 정보
최 중 석 <주요약력> 동국대학교 일반대학원 경영학과 박사과정 수료(조직인사) 동국대학교 경영대학원 경영학석사(MBA) 동국대학교 통계학과 졸업 기아자동차 근무 최선컨설팅그룹 소장 역임 한국창업교육협회 초대회장 역임 한국경영능력개발원 원장 역임 숭의여자대학교 경영과 교수 역임 현) 강남대학교 교수
<연구관심분야> 경영전략, 창업, 사회적경제, 기업가정신, 리더십
<대외활동> 한국대학경영연구소 산학협력센터장 (주)인사이트앤컴퍼니 자문교수 한국경제신문사 한경아카데미 경영전략 및 신규사업 과정 주임교수 서울산업통상진흥원 사후지도위원 및 장년창업센터 코치 LH 마을형사회적기업 설립지원 경영자문위원 한국생산기술연구원 아이디어상업화 코치 벤처기업협회 기술창업지원 컨설턴트 서울/경기/전북광역자활센터 자문위원 한국사회적기업진흥원 사회적기업 컨설턴트 서울시사회적경제지원센터 사회적경제기업 컨설턴트 삼성/현대/엘지/STX/기아자동차/국민은행/코레일 등 출강 함께일하는재단/세스넷/신나는조합/사회연대은행 등 출강 연세대/서강대/전주대/강원대/숙명여대/숭의여대 등 출강
<주요저서> 사업계획수립과 경영전략(가람사, 2009) 생각을 확 바꾼 사업계획서 작성법(가람사, 2006) 적성을 살려 돈버는 사람은 따로 있다(하이파이브, 2004) 직업정보론(두남, 2000)