본서는 총 4편으로 구성되어 제1편은 생산관리의 기초로 생산운영의 정의와 생산시스템, 의사결정 및 생산운영의 배경을 언급하고, 제2편에는 생산관리의 장기계획에 요구되는 수요예측, 제품설계, 공정설계, 생산입지 및 프로젝트의 내용을 정리하고, 제3편에는 생산관리의 단기운영에 필요한 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리,ISO9000, 세계화를 위한 생산운영관리를 국제화에 맞추어 언급하였다. 특히 생산의 국제화는 장기적 생산계획이라기보다는 단기적 생산계획이 더 어울리게 되었다고 본다. 마지막 제4편에는 미래 생산운영관리로서 생산활동을 위한 과제인 FA와 CIM 및 환경문제를 전개하였다.