이 책은 크게 3부로 나누고 주요 주제를 18개의 장으로 엮어 구성하였다. 제1부는 "경영총론"을 다루기 위해 4개의 장으로 구성하여 경영학의 학문적 특성, 경영학의 생성과 발전, 기업활동과 경영, 경영활동과 관리기능을 다루었다. 제2부는 "공업경영론"을 제시하고자 9개의 장으로 구성하여 생산관리시스템, 신제품 디자인, 공장입지선정 및 설비배치, 공정관리, 작업관리, 자재 및 재고관리, 품질경영, 품질관리수법, 설비관리를 다루었다. 제3부는 생산현장의 관리감독, 작업지도와 개선, 커뮤니케이션과 인간관계, 부하의 지도육성, 리더십 개발 등 5개의 장으로 "공업경영관리"를 다루었다.
제1부 경영총론
제1장 경영학의 학문적 특성
제2장 경영학의 생성과 발전
제3장 기업활동과 경영
제4장 경영활동과 관리기능
제2부 공업경영론
제5장 생산관리시스템
제6장 신제품 디자인
제7장 공장입지선정 및 설비배치
제8장 공정관리
제9장 작업관리
제10장 자재 및 재고관리
제11장 품질경영
제12장 품질관리수법
제13장 설비관리
제3부 공업경영관리
제14장 생산현장의 관리감독
제15장 작업지도와 개선
제16장 커뮤니케이션과 인간관계
제17장 부하의 지도육성
제18장 리더십 개발
오성환 1954년 서울에서 태어났으며 건국대학교 경영학과를 졸업하고 한국외국어대학교 세계경영대학원을 수료하였으며, 일찍이 기업경영의 핵심을 인재개발과 육성으로 인식하고 태평양그룹 인재개발원에서 기업연수를 체계적으로 체험하였다.
한국생산성본부 사내교육실장, 한국표준협회 주임전문위원, 신경영개발원 인재능력개발실장, 경남사회진흥연수원 부원장, 성진 원격교육연구원 이사, 기업정책연구소 자문위원, 한국산업연구소 감사, 한국인재개발컨설팅 소장을 역임하였다. 근무기간 중 우리나라의 초일류기업과 중소기업의 생산현장에서 현장관리자와 감독자를 대상으로 기업연수 강사 및 컨설턴트로서의 활동을 활발하게 함으로써 생산현장의 혁신 ․ 생산성향상 ․ 경쟁력제고에 헌신적으로 기여하였다.